ТК ГП — как превратить миллионы выручки в копеечную прибыль

Бизнес с оборотом 291 млн рублей и прибылью, которая едва дотягивает до 5 млн рублей? Это не производство, это благотворительный фонд для налоговой службы, куда улетает 45 млн рублей! Эти люди сидят на жирном месторождении гранита, но работают с эффективностью продавца лимонада на пляже в разгар зимы.

Финансы компании выглядят как попытка наполнить дырявое ведро: огромный поток входящих денег при штате из 54 человек заканчивается сущими копейками чистой прибыли. При этом налоговые отчисления перекрывают доход владельца в десятки раз.

Вместо развития бренда они спрятались за визиткой из 2019 года, которая выглядит как надгробие для маркетинга.

Пока конкуренты осваивают площадки вроде Вконтакте, здесь предпочитают тишину, видимо, опасаясь, что клиенты узнают о реальном положении дел.

Это не стратегия, это страх перед переменами в мире, где информация стоит дороже камня.

Руководитель разрывается между пятью компаниями — это классический случай, когда мастер хочет усидеть на пяти стульях сразу, но в итоге падает на пол.

Диагноз: операционная слепота при избытке ресурсов, решение — нанять профессионального управленца, пока гранит не стал единственным, что у них осталось.